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En el contexto actual, donde las organizaciones necesitan alinear sus equipos con la estrategia del negocio, identificar el talento clave se vuelve una prioridad. Y para eso, herramientas como el Nine Box Grid (o Matriz 9 Box) se han transformado en una de las soluciones más efectivas y usadas en el mundo de los Recursos Humanos. 

¿Qué es el Nine Box? 


El
Nine Box es una matriz que evalúa a los colaboradores según dos variables principales: 

  1. Desempeño: qué tan bien hace su trabajo actualmente. 
  1. Potencial: qué capacidad tiene para asumir mayores responsabilidades o crecer en la organización. 

La matriz se divide en 9 casillas (de ahí su nombre), que permiten clasificar a cada colaborador en categorías como: 

 ✅ Alto potencial – alto desempeño 

 📈 Potencial en desarrollo 

 🛠️ Buen desempeño sin proyección 

 🚨 Bajo desempeño – bajo potencial, etc. 

🎯 ¿Para qué sirve el Nine Box? 

Es una herramienta que permite tomar decisiones estratégicas de gestión de talento, tales como: 

  • Identificar líderes emergentes. 
  • Detectar necesidades de desarrollo. 
  • Definir planes de sucesión. 
  • Apoyar decisiones de promoción, movilidad o desvinculación. 
  • Optimizar la inversión en formación y coaching.

 

✅ ¿Por qué es efectiva esta herramienta? 

 

  1. Entrega una mirada integral del talento

No solo mide resultados, también considera el potencial de crecimiento, lo que permite planificar a futuro. 

  1. Facilita conversaciones de talento

Permite que líderes, RRHH y alta dirección hablen con criterios claros y compartidos sobre sus equipos. 

  1. Apoya la toma de decisiones objetivas

Reduce la subjetividad en promociones o planes de carrera, al basarse en evaluaciones combinadas y visibles. 

  1. Fomenta la planificación estratégica

El Nine Box se integra a procesos como evaluación de desempeño, calibration meetings y planificación de sucesión, alineando el talento con la estrategia. 

🧠 ¿Cuándo usarla? 

  • En procesos de evaluación anual. 
  • Durante ejercicios de calibración de talento. 
  • Para preparar planes de sucesión. 
  • Al implementar programas de liderazgo o desarrollo organizacional. 

 

🧩 ¿Cómo implementarlo correctamente? 

Para que el Nine Box sea efectivo, es importante: 

  • Contar con evaluaciones objetivas y actualizadas de desempeño. 
  • Involucrar a los líderes en la evaluación del potencial. 
  • Generar espacios de conversación entre áreas (calibration). 
  • Usar la matriz no como un fin, sino como un punto de partida para el desarrollo. 

 

📌 En resumen 

El Nine Box es una herramienta sencilla, visual y poderosa que permite a las organizaciones conocer mejor a sus equipos, proyectar su crecimiento y tomar decisiones más efectivas sobre el talento. 

En HR Profile acompañamos a empresas en la implementación de esta herramienta, asegurando una mirada alineada, estratégica y centrada en el desarrollo del potencial.